你适合当个管理者吗?5 道问题帮你选对 career path!

职场上每个人都渴望晋升,但不是每一个人都适合当个管理者。大家都知道,升职后需承担
的责任更大、需处理的事情更多。那什么样的人比起当个执行者,更适合当个管理者呢?


如果现在正在烦恼自己是否适合带领团队,以下准备的 5 个问题可以帮助你了解自己是否适
合成为一个管理者。

1 你喜欢和别人说话吗?
一个管理者每一天都在跟不同的人沟通或者开会,如果你不能够接受不断地说话,甚至有点
抗拒的话,说明了你潜意识是比较喜欢不受干扰,一个人安静地工作的,这类型的人就不太
适合当个管理者。


2 你擅长危机处理吗?

当上管理者后需要处理各式各样的问题,和面对各种类型的客户、合作伙伴、下属等等,他
们可能会向你宣泄情绪或者要你处理其他难搞的事情。你是否能够接受和处理危机,是决定
你能否成为管理者的必要条件之一。


3 你能够成为决策者吗?
管理者每一天都需要做决策,成为决策者的意思就是你拥有了权力,同时也代表做错决定的
话你需要承担的责任更大。决策者需要做的不只是做决定那么简单,还必须要是能够被执行
的,当中需要处理的事情很多,想要当个管理者之前要先想清楚自己是否能够胜任这个职
位。


4 你愿意 vs 你可以
被老板看到自己的能力是每一个员工都期望的,如果老板想提拔你,觉得你适合带领组员,
你不确定自己能否胜任的话,可以问一问自己愿不愿意接受挑战。因为别人觉得你的工作表
现不错,认为“你可以”,不代表你就是个合格的管理者,最重要的还是要“你愿意”才能把工作
做好。


5 你想往前走吗?
对于事业型的人来说,晋升为管理者带领组员是职业规划的必经之路。如果你的职业规划不
包括承担更大的责任的话,就必须考虑清楚了。


业绩好的员工未必适合当管理者,一个优秀的管理者,必须有领导组员的能力,并且能待人
接物面面俱到。不管做任何事情,要先提升自己,只有当自己的能力变高了才可以带领团队
走的更远!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注